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堅持戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖!彭壽到蚌埠凱盛和凱盛光伏調(diào)研指導(dǎo)工作

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   5月11日,中國工程院院士、中國建材集團(tuán)總工程師,中國建材股份總裁,凱盛科技集團(tuán)黨委書記、董事長彭壽先后到蚌埠凱盛工程技術(shù)有限公司、凱盛光伏材料有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。蚌埠市委副書記曹哨兵,蚌埠市高新區(qū)管委會主任湯春義參加調(diào)研。


       彭壽首先來到生產(chǎn)車間和黨建文化室,實地查看了生產(chǎn)一線情況,認(rèn)真聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、黨建工作、隊伍建設(shè)等方面的情況匯報,充分肯定了企業(yè)的發(fā)展成績。他強(qiáng)調(diào),蚌埠凱盛和凱盛光伏要堅持戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,全力落地落實中國建材集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和凱盛集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局,確保百分百完成全年目標(biāo)任務(wù)。

       針對于蚌埠凱盛的未來發(fā)展,彭壽提出了“七個到位”的工作要求:

       一是落實戰(zhàn)略到位,要立足于貫徹中國建材和凱盛戰(zhàn)略,努力打造中國建材裝備板塊的龍頭企業(yè);

       二是創(chuàng)建品牌到位,要厘清“品牌就是質(zhì)量,質(zhì)量就是信譽(yù),信譽(yù)就是服務(wù)”間的關(guān)系,依托單項冠軍產(chǎn)品,創(chuàng)造更多企業(yè)品牌;

       三是強(qiáng)化創(chuàng)新到位,要不斷提升研發(fā)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)5G和智能化、數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新力度;

       四是三精管理到位,要堅持措施到位、責(zé)任到人,進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,以高標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品;

       五是制造服務(wù)到位,要建設(shè)專業(yè)化的服務(wù)隊伍,完善“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程診斷”相結(jié)合的服務(wù)模式;

       六是黨建引領(lǐng)到位,要把黨建文化覆蓋到車間里,設(shè)置黨員先鋒崗,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;

       七是安全環(huán)保到位,要堅守安全底線,規(guī)范廠區(qū)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實各項環(huán)保措施,確保綠色可持續(xù)健康發(fā)展。

       就凱盛光伏的下一步工作,彭壽指出:

       “十四五”是碳達(dá)峰碳中和的關(guān)鍵期、窗口期,凱盛集團(tuán)已經(jīng)成立了新能源綠色建筑應(yīng)用研究院。凱盛光伏需瞄準(zhǔn)時機(jī)、乘勢而上,一要用好國家政策、搶抓市場機(jī)遇、助推凱盛發(fā)展;二要以降低生產(chǎn)成本為核心工作,不斷完善技術(shù)提升,持續(xù)提高轉(zhuǎn)換效率;三要推進(jìn)新能源材料人才培養(yǎng)工作,制定人才培養(yǎng)計劃,為后續(xù)銅銦鎵硒發(fā)電玻璃項目發(fā)展儲備人才,爭做中國建材集團(tuán)和凱盛集團(tuán)踐行綠色新發(fā)展理念的“開路先鋒”和“排頭兵”。

       中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院黨委副書記、常務(wù)副院長陶立綱,副院長夏寧,副院長、總會計師陳勇,中國建材國際工程集團(tuán)有限公司副總裁邢寶山、王叢笑及蚌埠凱盛、凱盛光伏領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。