2月11日，春節后第一個工作日，凱盛集團以“學習、提高、發展”為主題的領導班子務虛會在蚌埠召開，深入學習理論、深刻反思不足、深思發展舉措，以反思和研討提升領導干部的管理能力和業務能力。凱盛科技集團有限公司黨委書記、董事長，中國建材國際工程集團有限公司黨委書記、董事長，中建材蚌埠玻璃工業設計研究院黨委書記、院長彭壽主持會議并作重要講話。凱盛科技集團、中國建材工程集團、蚌埠院黨政領導班子成員參加會議并在會上依次作了深刻交流發言。會議集體學習了習近平在中央全面深化改革委員會第五次會議上的講話、習近平在中共中央政治局民主生活會上的講話、習近平在2019年春節團拜會上的講話，中國建材集團2019年工作會議精神和中國建材集團2019年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神。彭壽指出，領導干部要認真針對目前工作尤其是管理中存在的不足和缺陷，深刻剖析自己，認真汲取工作中的失誤和教訓，找出差距，舉一反三，認真總結經驗，主動對標，真正看到自己的不足，看到兄弟單位的長處，向兄弟單位學習。要以高度的責任感，強化擔當意識和責任，把工作做精做細，認真對待每一件事，有1%的機會就要付出100%的努力，時刻同無所作為的思想作斗爭，用實實在在的擔當精神和責任精神干事創業，不斷提升管理能力和業務能力。彭壽強調，領導干部要認真思考企業發展措施，持續推進技術創新、模式創新、機制創新，加快發展步伐，提升發展質量。要深入推進“三精”管理，持續推進組織精健化，深入實施管理精細化，重點聚焦經營精益化，不斷加強現場管理、工廠管理、職能管理，提升管理水平。要加快人才教育和培養，加強干部輪崗交流，對年輕干部要嚴寬相濟，形成忠誠事業、結構合理、能力突出的人才梯隊。要聚焦突出主業，加快打造大利潤平臺，壯大發展格局，推動凱盛集團不斷做大做強做優。會上，領導班子成員結合自身實際，認真反思自身和分管工作存在的不足，提出了解決問題的措施和辦法，就2019年工作目標、重點工作、發展思路、創新舉措等進行了深入討論。此次會議通過指出問題、分析原因、總結經驗、提出改進措施，凝聚了發展共識，明確了下階段工作思路，為2019年全年工作謀好篇、起好頭、開好局，同時作為一次高質量的談心談話和民主溝通，也為開好2018年度民主生活會打牢了思想基礎。