2月11日，凱盛科技集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，總結(jié)2021年經(jīng)驗成效、查找現(xiàn)存問題短板、部署2022年重點工作。中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽出席會議并講話。
彭壽指出,2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”開局之年。凱盛科技集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在中國建材集團戰(zhàn)略引領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，堅定不移推進玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局落實落地，聯(lián)合重組取得重大進展、科技創(chuàng)新再上臺階、黨建工作保持領(lǐng)先、巡視整改有條不紊，全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 彭壽指出,取得成績的同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要清醒地認(rèn)識到，凱盛科技集團的發(fā)展還存在一些短板和不足，要認(rèn)真思考“頭部企業(yè)如何做大、風(fēng)口企業(yè)如何做優(yōu)、創(chuàng)新企業(yè)如何做活”，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題，切實在發(fā)展中進步提升，在發(fā)展中推動發(fā)展。 彭壽強調(diào),2022年是黨的二十大召開之年，是加速“3+1”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵之年，要以問題為導(dǎo)向、目標(biāo)為導(dǎo)向、結(jié)果為導(dǎo)向，全力以赴做好六方面工作。一是緊抓戰(zhàn)略落地，“3+1”戰(zhàn)略落地是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，要配備優(yōu)勢資源、落實主體責(zé)任，快速穩(wěn)步推進工作。二是咬定目標(biāo)不放松，全年要圍繞經(jīng)營、黨建和改革的中心工作做好安排部署。三是經(jīng)營班子要謀經(jīng)營、強管理、抓落實，主動擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升前瞻性思考、全局性謀劃能力，不斷提高政策、管理、技術(shù)和理論水平。四是全力保持科技創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)先位置，加大在模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面的嘗試，充分發(fā)揮科改的先進示范作用。五是配套出臺保障政策，做好人才發(fā)展規(guī)劃，真正讓“想干事、能干事、干成事”成為一種風(fēng)氣。六是推動黨建工作向縱深發(fā)展，強化與經(jīng)營工作的深度融合，不斷用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 凱盛科技集團黨委書記、總經(jīng)理張健主持會議，凱盛科技集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，本部中層以上管理人員列席會議。