7月28日，凱盛集團召開2021年上半年工作會議暨宣傳思想工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，認真落實中央企業負責人研討班會議精神，對中國建材集團2021年上半年工作會精神進行再動員、再推進、再落實。
中國建材集團黨委副書記、總經理曹江林，黨委常委、副總經理魏如山出席會議并講話；中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長、中國建材工程集團董事長彭壽作題為《深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神 奮力打造世界一流玻璃新材料科技產業集團》的工作報告，凱盛科技集團黨委書記、總經理張健傳達中國建材集團宣傳思想工作會議精神，中國建材工程集團黨委書記、總裁馬立云主持會議。中國建材集團巡視組相關領導列席會議。
2021年是中國共產黨成立100周年。近年來，在中國建材集團戰略引領下，凱盛集團堅定方向、調整戰略、促進發展，完成了從“四化”戰略到“六五五”藍圖，從“1336”戰略規劃到玻璃新材料“3+1”戰略布局的重要跨越。2021年上半年，凱盛集團全體干部員工以慶祝建黨百年的奮斗精神，埋頭苦干、攻堅克難，實現了“時間過半、任務超半”的優異成績。一是效益大飛躍，經營業績超預期，合并收入同比增長38.26%，利潤總額同比增長121.51%，凈利潤同比增長132.27%，4家企業收入超10億、6家企業利潤超億元；二是創新大突破，成果轉化超預期，聚焦技術創新、應用創新、模式創新，始終突出科技自立自強、服務國家重大戰略，工程服務保持行業領先；三是平臺大發展，市場表現超預期，顯示材料和應用材料實現技術帶動市場，新能源材料實現產品帶動市場，優質浮法和特種玻璃實現協同帶動市場，裝備制造實現轉型帶動市場；四是改革大深入，工作推進超預期，以國企改革三年行動為抓手，凱盛科技集團積極有序推進科改示范行動，中建材蚌埠玻璃工業設計研究院加快混合所有制改革試點向縱深推進。
彭壽在報告中深刻闡述了習近平總書記“七一”重要講話的重大意義，全面總結了凱盛上半年的工作和成績，他強調，我們要以史為鑒、開創未來，在學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神中牢記初心使命、開創美好未來，踐行材料創造美好世界的企業使命，開啟建設世界一流企業新征程，按照立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展要求，確保各項工作再上新水平，全面完成年度目標任務，以優異成績實現“十四五”開好局、起好步。
就下半年重點工作，彭壽提出“六個堅持”的工作要求。一是堅持提高政治站位，全力貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話和重要指示批示精神，不斷加深對“國之大者”內涵的全面把握。二是堅持推進戰略落地，圍繞持續推進玻璃新材料“3+1”戰略布局，努力確保各項工作取得實質性成效。三是堅持創新引領發展，重點做好原始創新、應用創新，打造玻璃新材料原始創新策源地、產業鏈“鏈主”。四是堅持改革賦能活力，持續加強黨的領導和完善公司治理相統一，持續深化三項制度改革，持續推進試點工作。五是堅持加強干部隊伍建設，突出嚴管厚愛相結合和干部梯隊建設，聚力打造忠誠干凈擔當的高素質、專業化干部隊伍。六是堅持做好安全環保和疫情防控工作，把安全生產作為基礎，把疫情防控作為前提，牢固樹立“預防為主”的超前管理意識。
魏如山指出，凱盛集團上半年工作業績突出，一是整體業績增長強勁，利潤總額和凈利潤雙實現三位數強勁增長；二是各大平臺亮點紛呈，顯示玻璃實現供應主流面板廠商，優質浮法玻璃和特種玻璃利潤增長9倍，并得到黨中央、國務院的高度關注和有關領導的重點批示；三是深化改革勇當先鋒，凱盛科技作為國資委科改示范企業，在規范化治理、契約化管理等方面，跑出了改革加速度，企業各項改革KPI指標完成度位列集團第一梯隊。
曹江林首先分析總結了本次會議的重要意義，并充分肯定了凱盛集團上半年的發展成績。他指出，凱盛的半年工作會議是一次學習習近平總書記“七一”重要講話精神的重要會議，是一次落實集團半年工作會精神的重要會議，是一次充分交流工作經驗的重要會議。2021年以來，凱盛取得了不起的成績，始終是集團業績的排頭兵、創新的名片、戰略的先行者、擔當的典范，做到了經營業績再創新高，“兩利四率”等主要指標實現大飛躍；做到了基礎研究再上新臺階、應用創新又有新成績，國家玻璃新材料制造業創新中心即將掛牌，8.5代TFT-LCD玻璃和柔性玻璃二期開建；做到了戰略上大落實，在落地玻璃新材料“3+1”戰略布局過程中，重點更加突出、主業更加聚焦；做到了一路勇挑重擔，劃轉企業全部實現扭虧為盈、鳳凰涅槃。
針對凱盛未來發展，曹江林強調，一要強化經營管理，在提質增效保增長上下功夫，必須在清醒認識新材料發展特點的基礎上，強化產能利用率和優品率、強化市場和銷售工作、強化精準經營。二要強化戰略落地，在平臺建設、項目建設上下功夫，要在好措施、好執行力中推進“3+1”戰略布局，做好“轉”和“組”的工作，打造“大利潤”產品；做好項目建設，關注項目建設時間、投資成本、市場開拓。三要強化自立自強，在創新上下功夫，圍繞要素富集，重點做好國家重點實驗室、創新中心的建設；圍繞主業聚焦，根據國家戰略和集團需求，強化優勢技術，布局前瞻技術；圍繞措施保障，持續用好用足各級激勵政策，加速技術成果推廣應用。四要強化融入結合，在黨建上下功夫，深入落實習近平總書記“七一”重要講話精神，推進全面從嚴治黨向縱深發展，加強思想政治和企業文化建設，加強干部人才隊伍建設，為推動企業高質量發展提供堅強保證。
會上，蚌埠院、中國建材工程集團玻璃設計院、洛玻股份、深圳凱盛及深圳分公司、凱盛科技股份、中建材浚鑫、中國聯合裝備、凱盛機器人、蚌埠中光電、江蘇環保院10家單位作了交流發言。彭壽依次對發言單位進行了點評，他強調：
各級企業要找準自身定位，加強“三精”管理，在爭取時間中做到早謀劃、早布局，以只爭朝夕的精神、永不回頭的干勁，全力以赴超額完成目標任務，奮力打造世界一流玻璃新材料科技產業集團。
凱盛集團所屬全級次企業班子成員、相關部門負責人和職工代表在現場或通過視頻、電話參加會議。